Electronic Theses and Dissertation

Pada proyek konstruksi penggunaan tenaga kerja merupakan salah satu faktor penting yang menentukan sukses tidaknya suatu proyek. hal itu mengingat jenis dan intensitas kegiatan proyek berubah cepat sepanjang siklusnya, sehingga penyediaan jumlah tenaga kerja, jenis ketrampilan dan keahlian harus mengikuti tuntutan perubahan kegiatan yang sedang berlangsung. permasalahannya adalah bagaimana mengatur jadwal pelak sanaan setiap kegiatan pada suatu proyek agar penggunaan jumlah tenaga kerja tidak terlalu banyak. untuk itu perencanaan ini bertujuan untuk mendapatkan alternatif mengatur jadwal pelaksanaan setiap kegiatan agar penggunaan tenaga kerja dapat diminimalisir sekecil mungkin. data yang dipakai untuk perancangan jadwal dan alokasi tenaga kerja adalah data sekunder berupa gambar rencana, time schedule, rencana anggaran biaya, daftar analisa serta daftar harga upah tenaga kerja dan bahan serta rencana kerja dan syarat-syarat (rks). penulis membatasi analisis tersebut dengan merancang tiga jadwal alternatif a, alternatif b dan alternatif c yang berbeda dari segi kctcrgantungan item pekerjaan dengan metode network planning. hasil dari alternatif tersebut dibandingkan dengan teori yang dikemukakan oleh hannum untuk mendapatkan nilai bobot kumulatif kurva-s yang ideal. dalam pembahasan hasil berdasarkan metode grafis terhadap adanya kecenderungan penjadwalan tenaga kerja yang lebih efektif untuk menjadi parameter dalam pemilihan alternatif terbaik dari alternatif yang ada. berdasarkan ketiga alternatif jadwal tersebut, maka dipilih alternatif a yang mendekati kurva-s hannum. berdasarkan hasil dari analisis tersebut didapatkan alternatif a terbaik dengan waktu pelaksanaan pekerjaan selama 14 hari kalender.