Electronic Theses and Dissertation

ABSTRAK


Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara manajemen kerja, penempatan pegawai dan kepemimpinan dengan kepatuhan pegawai dalam pengembangan karir pegawai Pemerintah Aceh yang dimoderasi oleh exposure berdasarkan kedekatan atau pengenalan personal secara subjektif.

Desain/metodelogi/pendekatan – Pemilihan responden dalam penelitian ini dilakukan dengan pendekatan probability sampling. Dalam rangka menguji analisis hipotesis, penulis menggunakan model persamaan struktural (SEM) dengan menggunakan aplikasi AMOS dalam menganalisis data. Populasi sebanyak 8,237 orang pegawai dan jumlah sampel sebanyak 381 responden. Penelitian ini menggunakan skala interval dengan berpedoman pada skala Likert.

Hasil penelitian – Hasil penelitian ini mengindikasikan bahwa exposure berdasarkan pendekatan/ pengenalan personal secara subjektif berperan dan memperkuat secara positif dan siginikan dalam memoderasi hubungan antara kepatuhan pegawai terhadap pengembangan karir pegawai, dimana diperoleh nilai estimate sebesar 0,689 atau 68,9% dengan tingkat signifikansinya 0,000. Maka hipotesis Ho “Ditolak” dan hipotesis HA “Diterima”. Hasil ini mengindikasikan bahwa exposure berdasarkan pendekatan/ pengenalan personal secara subjektif berperan dalam pengembangan karir pegawai Pemerintah Aceh, dimana dalam mendapatkan promosi jabatan bukan berdasarkan pertimbangan profesionalisme, prestasi kerja, namun lebih berdasarkan kedaerahan ataupun kekeluargaan, serta berdasarkan peran tim sukses/ alumni dan juga peran politik. terutama pada jabatan-jabatan strategis.

Implikasi penelitian – Hal ini membuktikan bahwa dalam pengembangan karir seseorang pegawai yang memiliki kedekatan dan juga dikenal oleh pimpinan maupun manajemen pengambil kebijakan memiliki peluang dan kesempatan lebih besar dalam pencapaian dan peningkatan karirnya. Oleh karena itu, peneliti memberikan saran kepada peneliti selanjutnya agar dapat: 1) menganalisis lebih mendalam tentang peran exposure dalam pengembangan karir pegawai dengan menambahkan dimensi-dimensi lainnya, termasuk menemukan faktor-faktor baru dalam pengembangan karir pegawai; serta 2) memasukkan variabel regulasi sebagai salah satu variabel yang perlu dikaji lebih jauh dampaknya terhadap pengembangan karir pegawai.

Kebaruan – Studi ini memberikan kontribusi dalam pengembangan karir pegawai tergantung pada dua faktor, yaitu individu pegawai itu sendiri yang exposure berdasarkan objektif maupun secara subjektif, serta kesempatan yang disediakan oleh organisasi tempat kerja yang bersangkutan. Maka penelitian ini memuat kebaruan, yaitu kajian terhadap peran exposure berdasarkan kedekatan atau pengenalan personal secara subjektif dalam memoderasi hubungan antara kepatuhan pegawai dengan pengembangan karir pegawai pada institusi Pemerintahan semacam ini belum dilaksanakan.

Kata kunci –Manajemen kerja; Penempatan pegawai; Kepemimpinan; Kepatuhan pegawai; Exposure; dan Pengembangan karir pegawai.

ABSTRACT Porpose – This study aims to determine the relationship between work management, employee placement and leadership with employee compliance in the employee career development of Aceh Government moderated by exposure based on closeness or personal recognition subjectively. Design/methodology/approach – The selection of respondents in this study was carried out with a probability sampling approach. In order to examine the hypothesis analysis, the author used a structural equation model (SEM) using the AMOS application in analyzing the data. The total of population was of 8,237 employees and the number of samples was 381 respondents. This study used an interval scale based on the Likert scale. Results – The results of this study indicate that exposure based on a subjective approach/personal introduction plays a positive and significant role and strengthens the relationship between employee compliance with employee career development, where an estimate value of 0,689 or 68,9% is obtained with a significance level of 0,000. Then the Ho hypothesis is "Rejected" and the HA hypothesis is "Accepted". These results indicate that exposure based on a subjective approach/personal introduction plays a role in the career development of Aceh Government employees, where in getting a promotion is not based on considerations of professionalism, work performance, but more based on regional or familial, and based on the role of the success team/alumni and also the role of political. especially in strategic positions. Implication – This proves that in career development, an employee who is close and is also known by the leadership and management of policy makers has greater opportunities and opportunities to achieve and improve his career. Therefore, the researcher gives suggestions to further researchers so that they can: 1) analyze more deeply the role of exposure in employee career development by adding other dimensions, including finding new factors in employee career development; and 2) to include regulatory variables as one of the variables that need to be studied further on its impact on employee career development. Novelty – This study contributes to employee career development depending on two factors, namely the individual employee himself whose exposure is based on objective or subjective exposure, as well as the opportunities provided by the relevant workplace organization. So this research contains a novelty, namely a study of the role of exposure based on proximity or subjective personal recognition in moderating the relationship between employee compliance with employee career development in this kind of government institution. Keywords – Work management; Employee placement; Leadership; Employee compliance; Exposure; and Employee career development.