Electronic Theses and Dissertation

ABSTRAK Perusahaan yang bergerak di berbagai sektor dewasa ini perlu untuk mengoptimalkan kinerjanya agar mampu bertahan dan bersaing da1am dunia bisnis yang digelutinya. Kebutuhan masyarakat akan penjual produk-produk pakaian jadi menjadikan peluang bisnis untuk sebuah distro ataupun factory outlet sangatlah besar. Sehingga banyak sekali pengusaha-pengusaha yang membuka perusahaan distro ataupun factory outlet demi memperoleh keuntungan yang menggiurkan. Namun dengan banyaknya jumlah pengusaha yang membuka usaha sejenis, menyebabkan tingkat persaingan yang tinggi dan memaksa perusahaan-perusahaan yang lemah untuk keluar dari pasar. Penelitian ini dilakukan di Ibex dan (Distribution Outlet) Syakira (Factory Outlet) Kota Banda Aceh. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui Strategi Pemasaran pada Ibex (distribution outlet) dan Syakira (factory outlet) dengan langkah-langkah sebagai berikut : Segmentasi Pasar, Target Pasar, Positioning, Konsep Strategi Product Life Cycle {PLC), Marketing Mix yang terdiri dari unsur product, price, place, promotion (4P). Sumber data yang diperoleh dari data sekunder yaitu data Penjualan Produk Per Tahun (2005-2010), data Produk Barang Yang Tersedia, Harga Produk Per Unit. clan Media Promosi. Data primer diperoleh dari hasil wawancara yang dilakukan dengan masing-masing Manajer Ibex (distribution outlet) dan Syakira (factoryoutlet). Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa Strategi Pemasaran yang dirumuskan untuk Ibex (distribution outlet) dan Syakira (factory outlet) berbeda, hal ini dikarenakan perbedaan hasil Konsep Strategi Product Life Cycle (PLC), dimana pada lbex (distribution outlet) produk berada pada tahap pertumbuhan (growth), sedangkan pada Syakira (factory outlet) produk berada pada tahap penurunan (decline).
Kata Kunci : Strategi Pemasaran, Strategi Pasar, Konsep Product Life Cycle, dan Strategi Marketing Mix.

Tidak Tersedia Deskripsi