PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, KOMPENSASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA PROVINSI ACEH | ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION

Electronic Theses and Dissertation

Universitas Syiah Kuala

    THESES

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, KOMPENSASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA PROVINSI ACEH


Pengarang

HANDOKO - Personal Name;

Dosen Pembimbing



Nomor Pokok Mahasiswa

1509200020033

Fakultas & Prodi

Fakultas / / PDDIKTI :

Penerbit

Banda Aceh : Program Studi Magister Manajemen Universitas Syiah Kuala., 2018

Bahasa

Indonesia

No Classification

658.312 5

Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)

ABSTRAK
Abstrak Karya Akhir diserahkan kepada Panitia Komisi Ujian untuk mendapatkan Gelar Magister Manajemen pada Program Pascasarjana Universitas Syiah Kuala

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, KOMPENSASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI SERTA
DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KANTOR PERWAKILAN
BANK INDONESIA PROVINSI ACEH

Oleh
HANDOKO
NIM : 1509200020033

Konsentrasi : Manajemen Umum

Pembimbing Pertama : Dr. Said Musnadi, SE, M.Si
Pembimbing Kedua : Dr. Faisal SE, M.Si. MA

Tujuan penelitian ini adalah untuk Untuk mengetahui kondisi gaya kepemimpinan partisipatif, kompensasi, budaya organisasi, dan kinerja pegawai, pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja organisasi, pengaruh kompensasi terhadap kinerja organisasi, pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja organisasi, pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja pegawai, pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai, pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai, pengaruh kinerja pegawai terhadap kinerja organisasi, pengaruh tidak langsung gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja organisasi melalui kinerja pegawai, pengaruh tidak langsung kompensasi terhadap kinerja organisasi melalui kinerja pegawai, untuk menguji dan menganalisis pengaruh tidak langsung budaya organisasi terhadap kinerja organisasi melalui kinerja pegawai. Lokasi penelitian dilakukan pada Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Aceh, dengan jumlah responden sebanyak 128 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif, kompensasi, budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Aceh. Kemudian hasil penelitian juga menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif, kompensasi, budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Aceh. Hasil penelitian membuktikan bahwa kinerja pegawai mempunyai pengaruh terhadap peningkatan kinerja organisasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Aceh. Sedangkan hasil pengujian mediasi menunjukkan bahwa terdapat pengaruh tidak langsung kompensasi, gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja organisasi melalui kinerja pegawai Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Aceh.

Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Kompensasi, Budaya Organisasi, Kinerja Pegawai dan Kinerja Organisasi.

Tidak Tersedia Deskripsi

Citation



    SERVICES DESK