Electronic Theses and Dissertation

Penelitian ini bertujuan menguji pengaruh pengaruh efikasi diri, lingkungan kerja, dan rotasi kerja terhadap keterikatan karyawan dan dampaknya pada kinerja karyawan PT Pupuk Iskandar Muda. Populasinya adalah seluruh karyawan PT Pupuk Iskandar Muda yang berjumlah 584 karyawan. Selanjutnya untuk menentukan sampel, peneliti menggunakan teknik proportionate stratified random sampling sehingga diperoleh sampel sebanyak 237 orang. Model penelitian diuji dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM)-AMOS. Hasil membuktikan bahwa Efikasi diri, lingkungan kerja dan rotasi kerja mempengaruhi keterikatan karyawan secara signifikan, Efikasi diri, lingkungan kerja, rotasi kerja dan keterikatan karyawan mempengaruhi kinerja karyawan secara signifikan, dan Keterikatan karyawan memediasi pengaruh efikasi diri, lingkungan kerja dan rotasi kerja terhadap kinerja karyawan. Hasil uji model ini menjelaskan juga bahwa Keterikatan karyawan merupakan parsial mediator. Maka hasil menjelaskan bahwa model peningkatan kinerja karyawan PT Pupuk Iskandar Muda merupakan fungsi dari peningkatan efikasi diri, penyesuaian lingkungan kerja, ketepatan pola rotasi kerja, dan penguatan keterikatan karyawannya.

This study aims to examine the effect of self-efficacy, work environment, and job rotation on employee engagement and their impact on employee performance of PT Pupuk Iskandar Muda. The population was all employees of PT Pupuk Iskandar Muda totaling 584 employees. Furthermore, to determine the sample, the researcher used a proportionate stratified random sampling technique so that a sample of 237 people was obtained. The research model tested was analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) -AMOS. The results prove that self-efficacy, work environment, and job rotation significantly affect employee engagement; Self-efficacy, work environment, job rotation, and employee engagement significantly affect employee performance; and employee engagement mediates the effect of self-efficacy, work environment, and job rotation on employee performance. The test results of this model also explain that employee engagement is a partial mediator. So the results explain that the model for improving the performance of PT Pupuk Iskandar Muda employees is a function of increasing self-efficacy, adjusting the work environment, the accuracy of job rotation patterns, and strengthening employee engagement.